Учредители ооо евроторг

Белорусское ООО «Евроторг» (владелец сети магазинов розничной торговли «Евроопт») купило ОАО «Международный резервный банк». В руководстве банка и компании подтвердили факт совершения сделки, однако от комментариев отказались, предает «Интерфакс».

«Международный резервный банк» был создан в 2002 году и по размеру активов занимает 31-е место из 32 белорусских банков. Активы банка на 1 января 2012 года составили 39 млрд. руб., прибыль за 2011 год — 12,7 млрд. руб. Банк специализируется на розничном и межбанковском кредитовании. Уставный фонд банка на 1 января 2012 года был сформирован в сумме 22,7 млрд. руб. (2,7 млн. дол.)

«Евроопт» — крупнейшая в Беларуси торговая сеть ( 81 продовольственный магазин). Ее собственниками являются Сергей Литвин и Владимир Василько — белорусские бизнесмены, которые в 2003 были вынуждены покинуть территорию Беларуси. Первоначально они пытались обосноваться в Варшаве, но потом переехали в Вильнюс, который в итоге и стал центром их инвестиционной деятельности. Несмотря на то, что по истечении времени все у них в Беларуси нормализовалось и бизнес успешно развивается, покидать «командный мостик» в комфортной и спокойной столице Литвы и возвращаться в Беларусь Литвин и Василько опасаются.

Владельцы сети «Евроопт» рефинансировали долги перед российскими банками

28 апреля 2017 в 16:02
TUT.BY

Компания «Евроторг», которая управляет сетью магазинов «Евроопт», договорилась с крупнейшими кредиторами о рефинансировании своих обязательств. Об этом сообщил TUT.BY председатель совета директоров «Евроторга» Андрей Зубков.

В начале года банки, поставщики и власти высказывали обеспокоенность высокой долговой нагрузкой «Евроопта».

«Рефинансирование кредитов и перед Сбербанком России, и перед российским Альфа-Банком успешно завершено, — сказал сегодня Андрей Зубков. — Банки предоставили нашей компании комфортные графики погашения кредитов до 2022−23 годов. Была проведена серьезная работа с нашими банками-партнерами, в результате которой мы смогли существенным образом снизить финансовые риски и добиться качественно иной устойчивости и стабильности нашего бизнеса. Новые графики позволят нам значительно ускорить расчеты с поставщиками и более активно развивать бизнес в интересах наших покупателей».

Общая сумма кредиторской задолженности в настоящее время составляет 624 млн долларов и постепенно снижается. «В соответствии с нашими планами на 1 января 2018 года долг перед банками составит около 580 млн долларов», — сказал Зубков. «С учетом масштабов нашего бизнеса (в компании работает около 36 тысяч человек и ежегодная выручка на протяжении последних 3 лет составляет более 2 млрд долларов) мы считаем данную долговую нагрузку абсолютно «рабочей», — добавил он.

Согласно данным бухгалтерского баланса «Евроторга», выручка компании по итогам 2016 года составила 3,6 млрд рублей без НДС, увеличившись на 18% по сравнению с 2015 годом. Однако прибыльность самой большой розничной сети, которую контролируют Сергей Литвин и Владимир Василько, в 2016 году сократилась с 36,5 млн до 22,6 млн рублей.

На начало 2017 года количество магазинов «Евроопт» составляло 454. Сеть в 2017 году планирует гармоничное развитие. 3 апреля министр антимонопольного регулирования и торговли Владимир Колтович пригрозил ритейлеру санкциями за нарушение правил конкуренции в регионах. В семи районах Беларуси ритейлер забрал под себя больше допустимых 20% рынка. «В ряде регионов мы действительно достигли максимально допустимой планки в 20%. Но дозволенный порог не переходили. Поэтому будем фокусироваться на развитии в Минске и других регионах, в которых наша доля в товарообороте не достигла разрешенных 20%, в первую очередь на условиях аренды. Кроме этого, есть ряд других внутренних инициатив, реализация которых позволит нам сделать наши магазины еще более привлекательными для покупателей, а значит — наш бизнес более устойчивым и успешным», — резюмировал Андрей Зубков.

ООО «Евроторг»

«Евроопт» — белорусская сеть продовольственных магазинов. По состоянию на октябрь 2015 года — крупнейшая в стране по числу продовольственных магазинов торговая сеть (344 магазин). [1] . Штаб-квартира — в Минске.

Содержание

[править] История

1993 г. — основана компания, которая впоследствии трансформировалась в торговый холдинг ЕВРООПТ.

1997 г. — состоялось открытие торгового комплекса общей площадью более 16000 м 2 в г. Минске по ул. Казинца, 52а.

1997—2008 гг. — строительство 8 магазинов как в г. Минске, так и в областных центрах.

2008 г. — начал работу первый в Беларуси гипермаркет в формате гипердискаунтер «Евроопт» торговой площадью 10 903 м 2 , общая площадь объекта 21 033 м 2 .

2008—2009 гг. — активное развитие сети. Открыто ещё 15 магазинов.

2010 г. — торговая сеть ЕВРООПТ насчитывает 39 магазинов.

2011 г. 26 мая — открыт 2-й гипермаркет в г. Пинске торговой площадью 2 573 м 2 , общая площадь объекта — 311 м 2 . Ведется строительство гипермаркетов в г. Бресте, г. Витебске, г. Гродно, г. Жлобине.

2011 г. 24 ноября — открыт 3-й гипермаркет в г. Жлобине торговой площадью 2 572м 2 , общая площадь объекта 10 850 м 2 . Ведется строительство гипермаркетов в г. Лиде, г. Борисове.

2011 г. 22 декабря — открыт 4-й гипермаркет в г. Бресте торговой площадью 4 664 м2, общая площадь объекта 17 200 м 2 . Ведется строительство в г. Витебске, г. Молодечно, г. Лиде, г. Борисове.

2011 г. 30 декабря — открыт 5-й гипермаркет в г. Гродно торговой площадью 2 467 м2, общая площадь объекта 5 730 м 2 .

2012 г. 23 октября — торговая сеть ЕВРООПТ насчитывает 100 магазинов.

201Зг. 5 декабря — открыт 13-й гипермаркет в г. Гродно (Купалы 82А) торговой площадью 2569 м 2 , общая площадь объекта 6100 м 2 .

На 31 декабря 201Зг. — штат сотрудников ООО «ЕВРОТОРГ» включает 21 234 сотрудника. На 1 января 2014 г. торговая сеть «ЕВРООПТ» насчитывает 204 магазина.

2014: Открыто 26 новых магазинов. Общее количество магазинов по состоянию на 1 мая составило 234.

[править] Форматы магазинов

1. Е+: торговая площадь 0 — 750 м2. Дополнительные возможности: поставка мясной продукции, кондитерских и хлебобулочных изделий собственного производства.

2. Е++: торговая площадь 751 −1700 м2.Дополнительные возможности: расширенная фруктовая зона, мясной цех, кулинарный цех, цех допекания хлебобулочных изделий или мини-пекарня.

3. Е+++ (ГИПЕРМАРКЕТ): торговая площадь от 2100 м2.Дополнительные возможности: расширенный ассортимент фруктов, расширенный ассортимент промышленных товаров, пекарня с кондитерским цехом, кулинарный цех, мясной цех, распределение продукции собственного производства по сети.

4. Е++++ (КРУПНЫЙ ГИПЕРМАРКЕТ): торговая площадь от 6000 м2.Дополнительные возможности: расширенный ассортимент продовольственных и промышленных товаров, пекарня с кондитерским цехом, кулинарный цех, мясной цех, распределение продукции собственного производства по сети.

[править] Позиционирование

Розничная торговая сеть, покрывающая все регионы Республики Беларусь. Крупнейший оператор продовольственного рынка Республики Беларусь с развитой инфраструктурой, логистическим центром и персоналом высокой квалификации.

ДЛЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ — разумное решение при выборе места для повседневных покупок по лучшим ценам.

ДЛЯ СОТРУДНИКОВ — стабильность и уверенность в завтрашнем дне, возможность приобрести опыт и повысить свой профессионализм.

ДЛЯ ОБЩЕСТВА — надежная, стабильная и быстро развивающаяся организация, которая активно принимает участие в общественной и благотворительной деятельности Республики Беларусь.

[править] Фундамент ЕВРООПТ

Основа устойчивого и очень активного развития сети состоит из 4-х ключевых элементов:

1. Низкие цены Предложение ООО «Евроторг» более низких цен достигается за счет прямых, без посредников, закупок больших партий товаров, как у белорусских, так и у производителей ближнего и дальнего зарубежья, применения более низких торговых наценок, эффективной собственной транспортно-складской логистики, собственного производства мясных полуфабрикатов, хлебобулочных, кондитерских, кулинарных изделий, создания дочерних перерабатывающих предприятий, внедрения передового международного опыта работы «магазинов низких цен».

2.Широкий ассортимент Ежедневная аналитика ассортиментной матрицы товаров, постоянный поиск сезонных товаров, развитие собственного импорта товаров (самостоятельно импортируем товары из Китая, Таиланда, Венгрии, Украины, России, Италии — всего из более 14 стран) и создание собственных торговых марок дают нам право говорить, что такого широкого ассортимента товаров нет ни у одной торговой сети в РБ.

3.Современная логистика ЕВРООПТ первым построил собственный логистический центр, способный ежедневно хранить и перемещать более 20 ООО паллет. Для ежедневной доставки товаров в каждую торговую точку задействовано более 140 автомобилей. Общее количество хранимого товара превышает 45 ООО паллетомест.

4.Постоянные акции и предложения Еженедельно в магазинах ЕВРООПТ проходят специальные акции и скидки на различные группы товаров. Это и еженедельная акция «Красная Цена», и эксклюзивные акции совместно с поставщиками, и многое другое.

[править] Достижения

Право быть лучшим подтверждено многочисленными наградами в области торговли и развития бизнеса.

2009 — Бренд года. Профессиональная номинация в категории «торговые сети и центры» — Бронзовая медаль

2010 — Выбор года (лучшая торговая сеть]

2010 — Бренд года. Профессиональная номинация в категории «торговые сети и центры» — Золотая медаль

2010 — Лучшая торговая сеть г. Минска

2011 — Бренд года. Профессиональная номинация в категории «торговые сети и центры» — Серебряная медаль

2011 — «Лучший предприниматель года г. Минска» в номинации «Создание новых рабочих мест»

2012 — Выбор года (лучшая розничная сеть)

2012 — Лучший предприниматель в сфере розничной торговли г. Минска

2012- Бренд года. Потребительская номинация в категории «гипермаркеты», торговые центры и торговые сети» — диплом «БРЭНД-ЛИДЕР»

2013 — Выбор года (лучшая торговая сеть]

2013 — Бренд года. Потребительская номинация в категории «гипермаркеты», торговые центры и торговые сети» — диплом «БРЭНД-ЛИДЕР»

2014 — «Выбор года — 2014» становится сетью продовольственных магазинов № 1 в Беларуси.

2014 — Победителем первого ежегодного конкурса в области коммерческой недвижимости EuropaProperty в Северо-Восточной Европе в номинации «Розничный оператор года» в Беларуси названа торговая сеть «Евроопт».

2014 — Победителем первого ежегодного конкурса в области коммерческой недвижимости EuropaProperty в Северо-Восточной Европе в номинации «Гипермаркет года» в Беларуси названа торговая сеть «Евроопт».

[править] Бренд года

25 января 2013 г. в Минске в торжественной обстановке представителям компании «Евроторг» был вручен диплом победителя очередного национального конкурса «Бренд года-2012».

В этом конкурсе, проводившимся в Беларуси уже в двенадцатый раз, победителей в различных номинациях выбирало как компетентное международное жюри, так и потребители — прямым голосованием. Наша компания номинировалась именно в этой категории, где победу присуждают не профессионалы рынка, а покупатели. И их решение было однозначным — в потребительской номинации в категории «Гипермаркеты, торговые центры и торговые сети» компания «Евроторг» стала безусловным лидером!

Сеть магазинов «Евроопт» завоевала эту награду своей непрестанной работой на благо покупателей. Ведь наши магазины предлагают самые выгодные цены, обеспечивают высочайший уровень качества продукции и широчайший спектр ассортимента. Кроме того, в магазинах сети «Евроопт» покупателя всегда ждут действительно выгодные акции и предложения.

[править] Налоги и инвестиции

Результаты работы позволили ООО «Евроторг» войти в число крупнейших налогоплательщиков. Сумма налогов и неналоговых платежей за 2013 г., уплаченных в бюджет и внебюджетные фонды, составила 1164 005 858122 (Один триллион сто шестьдесят четыре миллиарда пять миллионов восемьсот пятьдесят восемь тысяч сто двадцать два) рубля. Это по среднему официальному курсу белорусского рубля по отношению к доллару США за 2013 год эквивалентно 130 259 401 (Сто тридцать миллионов двести пятьдесят девять тысяч четыреста один) доллар США.

На сегодняшний день предприятие одно из самых активных и заметных инвесторов и осуществляет значительные вложения в строительство и эксплуатацию современных торговых центров. За последние 5 лет компания инвестировала в строительство и модернизацию торговых объектов сети около 700 000 000 (семьсот миллионов) долларов США по среднему официальному курсу белорусского рубля по отношению к доллару США и создала 21 234 новых рабочих места, (справочно: по данным Министерства Торговли РБ в 2013 году иностранные инвестиции в белорусский ритейл выросли в два раза по сравнению с 2012-м годом и составили $300 млн.)

Учредители ооо евроторг

Экскурс в историю

«Евроопт» и «Евроторг» — кампании, как известно, с историей.

10 октября 2003 года в Варшаве по просьбе белорусской стороны были задержаны руководители крупнейшего трейдера на минском рынке продовольствия — ЗАО «Евроопт». Несколькими днями ранее следственное управление Департамента финансовых расследований КГК предъявило заочное обвинение Сергею Литвину и Владимиру Василько в создании и управлении транснациональной преступной организацией, совершившей ряд экономических преступлений.

Уголовное дело, фигурантами которого были Сергей Литвин и Владимир Василько, тогда называли одним из самых скандальных. По крайней мере, было объявлено, что «результаты работы следствия позволили едва ли не впервые заговорить о деятельности на территории республики преступной организации, в которую входили не только предприниматели, но и высокопоставленные чиновники, представители силовых структур России и Беларуси, лидеры преступных группировок СНГ и стран Западной Европы».

А потом события приобрели странный оборот. Польша не выдала Литвина и Василько Беларуси. По сведениям «Белорусского партизана», на суд по экстрадиции ездили весьма известные в белорусской оппозиции люди и свидетельствовали, что независимого и объективного суда в Беларуси нет, поэтому бизнесменов лучше не выдавать. Надо понимать, свидетельствовали не безвозмездно. Потому что ни Василько, ни Литвин к оппозиции, конечно же, никакого отношения не имели. И даже, наоборот, имели прямое отношение к ближайшему окружению Александра Лукашенко.

Дальше все стало еще больше запутываться. Уголовное дело есть, обвиняемые в бегах, целое преступное сообщество – спрут, можно сказать, из бизнеса, чиновников и криминала – правоохранители нашли, но магазины «Евроопт» не закрыли, не национализировали и не изъяли. Наоборот, бизнес со временем приобрел и масштаб, и размах. Как это умудрились сделать формально гонимые и преследуемые белорусским правосудием бизнесмены, слухи ходят разные. В первую очередь, насчет того, что работают они после того, как провинились перед белорусским государством, «на себя и на того парня». Фактом, однако, остается то, что уголовное дело не помешало Литвину и Василько расширить и приумножить свой бизнес. ЗАО «Евроопт» превратилось в «Евроторг», сохранив старое название для сети магазинов, но владельцами компании остаются именно они.

Приземлились на островах

Вернее, по последним обнародованным данным, ситуация выглядела так. Учредители

«Евроторга» – компании, зарегистрированные на островах.

49,75% уставного фонда ООО «Евроторг» принадлежит зарегистрированной на Кипре LITINVEST LIMITED. Еще 49,75% – другой кипрской компании CURGIL VENTURES LIMITED.

В свою очередь LITINVEST LIMITED полностью принадлежит компании ЕUROBIN INVESTMENT LTD., зарегистрированной на Британских Виргинских островах, а ее 100% собственником выступает гражданин Беларуси Сергей Литвин.

Единственным учредителем CURGIL VENTURES LIMITED является еще одна компания с Виргинских островов – DENISON FINANCE CORP., полностью принадлежащая гражданину Беларуси Владимиру Василько.

Чтобы были понятны масштабы бизнеса гонимых «политических беженцев», приведем только несколько фактов о том, что такое «Евроторг». Эти факты год назад обнародовал сайт «Про бизнес».

1. По данным за 2015 год, выручка «Евроторга» была в два раза больше, чем у EPAM и Wargaming вместе взятых.

2. «Евроторг» в том же году являлся крупнейшей компанией-работодателем в Беларуси

3. «Евроторг» рос со скоростью преуспевающей ИТ-компании. Почти как Facebook Марка Цукерберга.

Однако все вышеперечисленное радостно-впечатлительно только на первый взгляд. Надо понимать, что розничный бизнес таких масштабов представляет реальную угрозу для страны. Тем более, что тут подсчитано далеко не все.

Например, по закону «О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции», розничные операторы не имеют права открывать розничные точки на территории административных единиц в случае, если их доля уже достигла 20% розничного товарооборота. Но «Евроторг» во многих регионах давно превысил эту планку. Некоторые регионы «Евроторг» контролирует целиком и полностью (например, Барановичи, где показатель 50%). Ведь это только идеологи думают, что они имеют власть над людьми. На самом деле контроль и власть имеют те, кто устанавливает цены и продает хлеб, водку, колбасу, соль, сахар… И далее можно перечислить почти весь ассортимент «Евроопта».

Международная финансовая корпорация готова поспособствовать тому, чтобы еще больше расширить присутствие компании и ее клиентскую базу?

Тогда, наверное, МФК будет интересно знать то, что в Беларуси знают все заинтересованные лица. Уже сегодня «Евроопт» занимает фактически монопольную позицию на розничном рынке. Так как этой сети де-факто принадлежит еще один розничный оператор – «Доброном». Другое название формально позволяет обходить закон о монополиях, но не меняет сути. В конце 2015 года только ленивые эксперты не высказались насчет того, что «Евроопт» укрепляется за счет «Добронома», приводились и конкретные факты, публиковались документы. Но белорусские государственные органы старательно делают вид, что ни о чем не знают и не догадываются, хотя санкции за нарушение антимонопольного законодательства у нас космические.

То, что собственники этих сетей – фактически одни и те же люди, — секрет, видимо, только для наших контролирующих органов. (Ну и, возможно, для МФК). Но любой индивидуальный предприниматель, который хотя бы однажды поставлял продукцию в «Евроопт», о нехитром «секрете» знает.

Производители уже стонут, так как, контролируя розничные сети, этот монстр диктует такие условия, которые ставят на грань рентабельности, а то и доводят до банкротства. Пользуясь своим монопольным положением и возможностью покупать товары по нерыночным ценам, сеть «Евроопт» доводит до банкротства мелкие магазины и региональные торговые сети. Закрываются и разоряются мелкие торговые сети – теряют арендаторов и владельцы торговых объектов; собственники зданий, магазинов и торговых центров не могут вернуть банковские кредиты, взятые на строительство… Проблемы нарастают, как снежный ком. Но из-за особого статуса этого игрока одни ничего не могут сделать, другие ничего не хотят слышать. Фактическую торговую монополию под разными соусами рекламируют самые крупные государственные СМИ и даже академические институты некими своими исследованиями. Такое ощущение, что «Евроопт» скупает всех оптом.

Сейчас появился слух, что компания лоббирует изменения в антимонопольное законодательство с целью повысить предельно допустимую планку товарооборота с 20% до 35-40%. Это, надо понимать, позволит легализовать тайные связи с «Доброномом».

Еще одно ноу-хау позволило обойти закон о торговле и узаконить для себя сроки расчетов с поставщиками, отличные от тех, что прописаны в законе. Иначе как объяснить, что менеджеры «Евроопта» сейчас фактически принуждают поставщиков поставлять товары не напрямую, а через некую компанию «Найз прайз». Формально – оптовую, для которой сроки расчетов уже другие. И, конечно, все понимают, что означают для производителей задержки расчетов за поставленную продукцию. Но особый статус «Евроопта», о котором все в Беларуси знают, вынуждает всех помалкивать.

Знают в Беларуси и то, что «Евроторг», пользуясь возможностью, проглотил такой кусок, который сложно прожевать. Началось несварение, начались финансовые проблемы.

Готовы вступить в игру?

А теперь, собственно, новость. Под всеобщие бурные аплодисменты под ручку с «Евроторгом» на белорусском рынке готова появиться Международная финансовая корпорация. Причем, на сайте МФК ни слова не сказано ни про «Доброном», ни про другие аффилированные компании «Евроопта». Зато в описании проекта можно увидеть, что около 91 миллион долларов предполагается инвестировать в развитие новых розничных магазинов в «местах крупного скопления населения». С учетом того, что во всех крупных городах (кроме Минска) «Евроопт» уже достиг максимальной планки, установленной законом, хотелось бы поинтересоваться у экспертов МФК: где предполагается размещение этих магазинов?

Или вопрос изменения законодательства хозяева «Евроопта» уже «порешали».

Или МФК ни о чем не знала и не догадывалась.

Или к МФК белорусские власти тоже нашли подход.

«ЕВРОТОРГ КОМПАНИ»

Доступно после регистрации

Доступно после регистрации

Доступно после регистрации

Доступно после регистрации

Доступно после регистрации

Доступно после регистрации

Доступно после регистрации

Доступно после регистрации

Доступно после регистрации

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

(Активен, в процессе закрытия, закрыт, почти банкрот)

49085, ГОРОД ДНИПРО, УЛИЦА БОГДАНА ХМЕЛЬНИЦЬКОГО, ДОМ 4, КВАРТИРА 216

ДРИГАНОВ ИГОР МИКОЛАЙОВИЧ — руководитель

История изменений уполномоченных лиц

46.90 Неспециализированная оптовая торговля

46.19 Деятельность агентов по торговле товарами широкого ассортимента

46.21 Оптовая торговля зерном, необработанным табаком, семенами и кормами для животных

** ** ** все виды деятельности доступны после регистрации

Используя YouControl, вы сможете глубоко анализировать ваших контрагентов:

Настроить онлайн-мониторинг ключевых изменений, таких как начало банкротства или смена директора

Найти скрытые связи ваших контрагентов, в том числе фирмы-однодневки

Посмотреть наличие и срок действия лицензий

Ознакомиться с судебными делами, если они есть

Популярное:

  • О внесении изменении в ук рф О внесении изменении в ук рф 10 апреля 2018 года 18 апреля 2018 года Внести в Уголовный кодекс Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, N 25, ст.2954; 2002, N 44, ст.4298; 2003, N 50, ст.4848; 2007, N 1, ст.46; 2009, N 52, ст.6453; 2011, N 11, ст.1495; […]
  • Правовые нормы органов опеки Опека и попечительство В ГК впервые включены нормы об опеке и попечительстве. До сих пор они содержались в Кодексе о браке и семье . Ими регулируются общие вопросы опеки и попечительства: цели опеки и попечительства, правовое положение и функции опекунов и попечителей (ст. 31, 32 и […]
  • 195 статья фз от 30122001 Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. N 196-ФЗ "О введении в действие Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях" (с изменениями и дополнениями) Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. N 196-ФЗ"О введении в действие Кодекса Российской Федерации об административных […]
  • Помощь молодым семьям в кировской области 2018 Программа молодая семья в Кирове и Кировской области в 2018 году Программа "Молодая семья" в Кирове и Кировской области работает с 2003 года: в течение 2003 - 2011 годов в рамках подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей" федеральной целевой программы "Жилище" на 2002 - 2010 годы, а […]
  • Ст хищение рф ук Статья 158. Кража О судебной практике по делам о краже см. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 27 декабря 2002 г. N 29 Статья 158. Кража См. комментарии к статье 158 УК РФ Информация об изменениях: Федеральным законом от 7 декабря 2011 г. N 420-ФЗ в часть 1 статьи 158 внесены […]
  • Статья грабеж часть 1 Статья 161. Грабеж О судебной практике по делам о грабеже см. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 27 декабря 2002 г. N 29 Статья 161. Грабеж См. комментарии к статье 161 УК РФ Информация об изменениях: Федеральным законом от 7 декабря 2011 г. N 420-ФЗ в часть 1 статьи 161 внесены […]